Corporate Startups die im Konzernumfeld stagnieren, entfalten wir zu marktfähigen digitalen Geschäftsmodellen – mit echter Ownership, Umsetzung und Ergebnisverantwortung.
Als operative Partner identifizieren wir das Potenzial stagnierender Corporate Startups, richten Produkt und Go-to-Market neu aus und übernehmen unternehmerische Verantwortung für den Erfolg – hands-on, messbar.
Vom Corporate Startup zum skalierenden Unternehmen
Viele Konzerne haben in den letzten Jahren Startup-Ausgründungen initiiert, um digitale Geschäftsmodelle außerhalb der klassischen Strukturen zu entwickeln. Die Realität zeigt jedoch: Nach durchschnittlich drei Jahren und rund drei Millionen Euro Investment werden diese Startups häufig eingestellt oder in den Konzern zurückgeführt – meist ohne nachhaltigen Erfolg.
Der häufigste Grund?
Fehlende unternehmerische Energie und operative Umsetzungskraft.
Genau hier setzen wir an
Gemeinsam mit Konzernunternehmen identifizieren wir das Potenzial dieser stagnierenden Ideen, holen sie zurück ins Spiel – und machen sie marktfähig. Wir professionalisieren sowohl den Softwareentwicklungsprozess als auch die Marktzugänge und übernehmen als Mitunternehmer operative Verantwortung.
Unser Mehrwert liegt in der echten unternehmerischen Umsetzung
Referenzen/Portfolio
Aus Gründen der Diskretion zeigen wir Referenzprojekte nur in persönlichen Gesprächen.